Logística/Gestão de existências/Encomendas únicas/Procura conhecida, tempo de aprovisionamento variável

Uma vez conhecida a procura, também se conhece o tamanho da encomenda única. Com um tempo de aprovisionamento variável, a pessoa que toma decisões tem de se certificar de que a encomenda é recebida previamente à procura, para que não haja produção ociosa ou perda de vendas. Quando não há tolerância de vendas perdidas, as encomendas são feitas antes do tempo de aprovisionamento máximo. Se for possível apurar a distribuição do tempo de aprovisionamento, pode-se seleccionar um tempo de aprovisionamento, com uma elevada probabilidade de chegada antes da procura. Alternativamente, se a procura é fixa independentemente da altura em que os bens são entregues, uma entrega tardia apenas atrasa uma actividade. Esta situação pode ocorrer na construção de um edifício, onde um atraso na entrega apenas resulta num atraso na construção.

Quando existem fornecimentos internos, o tempo de aprovisionamento variável resulta de incertezas no planeamento e no processo produtivo. Pode se obter uma política para o nível de serviço, através de uma análise PERT (Tersine, 1988, p. 303-304).