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José Santos

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).

Período	Procura real	Previsão	Erro	Erro absoluto	Erro quadrático	Erro percentual	Erro percentual absoluto
1	117	115	2	2	4	1,7	1,7
2	113	116	-3	3	9	-2,7	2,7
3	116	115	1	1	1	0,9	0,9
4	110	114	-4	4	16	-3,6	3,6
5	113	111	2	2	4	1,8	1,8
6	119	114	5	5	25	4,2	4,2
7	116	117	-1	1	1	-0,9	-0,9
8	112	116	-4	4	16	-3,6	3,6
Total			-2	22	76	-2,2	19,3

Vapmachado

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Uma tabela

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).

Período	Procura real	Previsão	Erro	Erro absoluto	Erro quadrático	Erro percentual	Erro percentual absoluto
1	117	115	2	2	4	1,7	1,7
2	113	116	-3	3	9	-2,7	2,7
3	116	115	1	1	1	0,9	0,9
4	110	114	-4	4	16	-3,6	3,6
5	113	111	2	2	4	1,8	1,8
6	119	114	5	5	25	4,2	4,2
7	116	117	-1	1	1	-0,9	-0,9
8	112	116	-4	4	16	-3,6	3,6
Total			-2	22	76	-2,2	19,3

Uma tabela melhor

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).

Período	Procura real	Previsão	Erro	Erro absoluto	Erro quadrático	Erro percentual	Erro percentual absoluto
1	117	115	-2	02	04	-1,7	-01,7
2	113	116	-3	03	09	-2,7	-02,7
3	116	115	-1	01	01	-0,9	-00,9
4	110	114	-4	04	16	-3,6	-03,6
5	113	111	-2	02	04	-1,8	-01,8
6	119	114	-5	05	25	-4,2	-04,2
7	116	117	-1	01	01	-0,9	0-0,9
8	112	116	-4	04	16	-3,6	-03,6
Total			-2	22	76	-2,2	-19,3

Uma tabela com unidades

Tabela 1. Dados observados nos cinco departamentos da empresa XPTO. Fonte: Adaptado de White Jr. (1985, p. 325)

Dep.	Número de trabalhadores directamente envolvidos	Número de observações	Número de movimentações de materiais	Movimentação de materiais (4)/(3)	Folha de pagamentos anual	Mão de obra na movimentação de materiais (5)x(6)
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)
				-Percentagem-	----UM----	----UM----
I	035	0210	030	14,29	0510	072,88
II	045	0290	044	15,17	0735	111,50
III	020	0090	016	17,28	0190	033,78
IV	050	0330	075	22,73	0860	195,48
V	025	0130	025	19,23	0275	052,88
Total	175	1050	190	18,10	2570	465,05

HTML

Tabela 5.4. Resultados para n = 2 <tbody>

Combinação	Hipermercados afectados ao novo centro de distribuição 1	(x1*, y1*)	(x2*, y2*)	ψn = 2
4	4	(40, 10)	(0, 0)	20 400
6	1, 2	(0, 10)	(20, 10)	21 200
7	1, 3	(20, 0)	(10, 10)	23 600
13	3, 4	(40, 10)	(0, 10)	20 800
</tbody>

Tabela 5.5. Resultados para n = 3 <tbody>

	Hipermercados afectados ao novo centro de distribuição
	align="center" colspan="3" |
Combinação	1	2	3	(x1*, y1*)	(x2*, y2*)	(x3*, y3*)	ψn = 3
1	1	2	3, 4, 5	(0, 0)	(0, 10)	(20, 10)	26 000
2	1	3	2, 4, 5	(0, 0)	(20, 0)	(10, 10)	27 200
8	3	4	1, 2, 5	(20, 0)	(40, 10)	(0, 10)	20 200
13	1	2, 5	3, 4	(0, 0)	(0, 10)	(40, 10)	25 600
16	2	4, 5	1, 3	(0, 10)	(40, 10)	(20, 0)	23 400
17	3	1, 2	4, 5	(20, 0)	(0, 10)	(40, 10)	22 200
20	4	1, 2	3, 5	(40, 10)	(0, 10)	(20, 0)	21 200
21	4	1, 3	2, 5	(40, 10)	(20, 0)	(0, 10)	21 400
23	5	1, 2	3, 4	(10, 10)	(0, 10)	(40, 10)	25 800
</tbody>

Tabela 5.8. Resultados das trocas de pares para a solução inicial <tbody>

		Distâncias
			Trocas de pares
Fluxos	Pares de postos de trabalho	Solução inicial	A B	A C	A D	B C	B D	C D
2	A B	8	8	4	7	10	2	8
8	A C	10	4	10	9	8	10	2
3	A D	2	7	9	2	2	8	10
4	B C	4	10	8	4	4	9	7
9	B D	7	2	7	8	9	7	4
5	C D	9	9	2	10	7	4	9
Custo total		226	172	220	230	222	227	171
</tbody>

Tabela 5.10. <tbody>

	Locais para centros de distribuição
Localização de
hipermercados	A	B	C	D	E
1	100	500	1 800	1 300	1 700
2	1 500	200	2 600	1 400	1 800
3	2 500	1 200	1 700	300	1 900
4	2 800	1 800	700	800	800
5	10 000	12 000	800	8 000	900
Custos fixos	3 000	2 000	2 000	3 000	4 000
</tbody>

Helder

Semanticamente incorreto, pois usa a Predefinição:0 caso a caso

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).

Período	Procura real	Previsão	Erro	Erro absoluto	Erro quadrático	Erro percentual	Erro percentual absoluto
1	117	115	-2	02	04	-1,7	-001,7
2	113	116	-3	03	09	-2,7	-002,7
3	116	115	-1	01	01	-0,9	-000,9
4	110	114	-4	04	16	-3,6	-003,6
5	113	111	-2	02	04	-1,8	-001,8
6	119	114	-5	05	25	-4,2	-004,2
7	116	117	-1	01	01	-0,9	00-0,9
8	112	116	-4	04	16	-3,6	-003,6
Total			-2	22	76	-2,2	-019,3

Raylton

Tipo 1(CSS inline)

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).

Período	Procura real	Previsão	Erro	Erro absoluto	Erro quadrático	Erro percentual	Erro percentual absoluto
1	117	115	2	2	4	1,7	1,7
2	113	116	-3	3	9	-2,7	2,7
3	116	115	1	1	1	0,9	0,9
4	110	114	-4	4	16	-3,6	3,6
5	113	111	2	2	4	1,8	1,8
6	119	114	5	5	25	4,2	4,2
7	116	117	-1	1	1	-0,9	-0,9
8	112	116	-4	4	16	-3,6	3,6
Total			-2	22	76	-2,2	19,3

Tipo 2 (CSS externo)

Colar o código seguinte na barra de endereço para ver a tabela abaixo com o CSS adequado:

    javascript:void(importStylesheet("User:Raylton P. Sousa/vector.css"))

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).

Período	Procura real	Previsão	Erro	Erro absoluto	Erro quadrático	Erro percentual	Erro percentual absoluto
1	117	115	2	2	4	1,7	1,7
2	113	116	-3	3	9	-2,7	2,7
3	116	115	1	1	1	0,9	0,9
4	110	114	-4	4	16	-3,6	3,6
5	113	111	2	2	4	1,8	1,8
6	119	114	5	5	25	4,2	4,2
7	116	117	-1	1	1	-0,9	-0,9
8	112	116	-4	4	16	-3,6	3,6
Total			-2	22	76	-2,2	19,3

Tipo 3(padrão - recomendado)

Este me parece mais organizado e portanto mais adequado, alem de ser o padrão de muitas páginas do projeto.

Tabela 1. Exemplo do cálculo dos vários tipos de erros mencionados (Adaptado de Stevenson 1996, p. 497).

Período	Procura real	Previsão	Erro	Erro absoluto	Erro quadrático	Erro percentual	Erro percentual absoluto
1	117	115	2	2	4	1,7	1,7
2	113	116	-3	3	9	-2,7	2,7
3	116	115	1	1	1	0,9	0,9
4	110	114	-4	4	16	-3,6	3,6
5	113	111	2	2	4	1,8	1,8
6	119	114	5	5	25	4,2	4,2
7	116	117	-1	1	1	-0,9	-0,9
8	112	116	-4	4	16	-3,6	3,6
Total			-2	22	76	-2,2	19,3