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Mauro Afonso Sotille[editar | editar código-fonte]

  • Mestrando em Ciências da Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
  • Participante do Leadership Institute Master Class do Project Management Institute (PMI).
  • Especialista em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
  • Especialista em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
  • Bacharel em Informática pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS).
  • Engenheiro pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
  • Membro fundador da primeira Seção do PMI no Brasil.
  • Possui certificação Project Management Professional (PMP) desde 1998.
  • Presidente do Project Management Institute (PMI) – Seção Rio Grande do Sul 2000/04.
  • Membro do PMI CDMAG - Community Development entor Advisoring Group (07/08).
  • Diretor do PMI ISSIG - Information Systems Specific Interest Group para a América Latina.
  • Diretor de Filiação da SUCESU-RS.
  • Certificado ITIL Foundations pelo EXIM.
  • Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP).
  • Especialista em gerenciamento de projetos, é revisor da tradução para a Língua Portuguesa do PMBOK® 3ª Edição, a mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos.
  • Participa do grupo que está desenvolvendo o Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos do PMI (OPM3).
  • Professor de gerenciamento de projetos junto à Fundação Getúlio Vargas (FGV) e outras instituições.
  • Participa do corpo editorial da Revista MundoPM.
  • Tem orientado profissionais na capacitação em metodologias de gerenciamento de projetos e em cursos visando a certificação PMP.
  • Co-autor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP" e “Gerenciamento de Escopo em Projetos”.
  • Treinou e implementou Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas.
  • Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia).
  • Como gerente de Parcerias e Contratos da Hewlett-Packard, divisão de Consultoria, por 14 anos atuou como gerente sênior de projetos e desenvolveu atividades relativas à alianças, aquisições e relacionamento com fornecedores, além de participar da implementação de CMMI .
  • Consultor na Área de Aquisições, ministrante do cursos de Aquisições junto ao MPS.BR.
  • Atualmente é Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos (http://www.pmtech.com.br).