Mestrando em Ciências da Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
Participante do Leadership Institute Master Class do Project Management Institute (PMI).
Especialista em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
Especialista em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
Bacharel em Informática pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS).
Engenheiro pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).
Membro fundador da primeira Seção do PMI no Brasil.
Possui certificação Project Management Professional (PMP) desde 1998.
Presidente do Project Management Institute (PMI) – Seção Rio Grande do Sul 2000/04.
Membro do PMI CDMAG - Community Development entor Advisoring Group (07/08).
Diretor do PMI ISSIG - Information Systems Specific Interest Group para a América Latina.
Diretor de Filiação da SUCESU-RS.
Certificado ITIL Foundations pelo EXIM.
Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP).
Especialista em gerenciamento de projetos, é revisor da tradução para a Língua Portuguesa do PMBOK® 3ª Edição, a mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos.
Participa do grupo que está desenvolvendo o Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos do PMI (OPM3).
Professor de gerenciamento de projetos junto à Fundação Getúlio Vargas (FGV) e outras instituições.
Participa do corpo editorial da Revista MundoPM.
Tem orientado profissionais na capacitação em metodologias de gerenciamento de projetos e em cursos visando a certificação PMP.
Co-autor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP" e “Gerenciamento de Escopo em Projetos”.
Treinou e implementou Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas.
Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia).
Como gerente de Parcerias e Contratos da Hewlett-Packard, divisão de Consultoria, por 14 anos atuou como gerente sênior de projetos e desenvolveu atividades relativas à alianças, aquisições e relacionamento com fornecedores, além de participar da implementação de CMMI .
Consultor na Área de Aquisições, ministrante do cursos de Aquisições junto ao MPS.BR.
