Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho/Indicadores de utilização de recursos: equipamentos: diferenças entre revisões
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⚫ | A combinação adequada de pessoas e equipamentos com sofisticação que se considera ideal, deve ter em conta as necessidades do [[w:Mercado|mercado]]. Portanto, as características e exigências de cada material, bem como a capacidade da mão de obra disponível, poderam indicar a combinação de equipamentos a utilizar. |
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Etapas de desenvolvimento - 9 fases | ||||||||
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Início: | Básico: | Criação: | Desenvolvimento: | Maturação: | Revisão: | Desenvolvido: | Finalização: | Abrangente: |
Na opinião de John T. Burns, presidente da Sperry Vickers, "O capital da compra de equipamentos pode ser a chave para o aumento da produtividade", sendo este ponto de vista compartilhado por muitos líderes empresariais. Logo, com o aumento do custo da mão de obra e da variedade de equipamentos confiáveis, pode ser utilizada uma grande parte do capital na compra dos equipamentos de movimentação de materiais. Estes equipamentos permitem que o material possa ser movido mais rapidamente, com mais precisão e menos perdas. Além disso contribuem para uma maior e mais profunda armazenagem em corredores mais estreitos e longos. Tanto o material como o equipamento podem ser monitorizados através de um controlo em tempo real.
Apesar da disponibilidade de sistemas de recuperação e armazenamento automatizado, Automated Storage and Retrieval Systems (AS/RS), carros e tractores com piloto automático, ‘’scanners’’ a laser controlados por computadores, existe cada vez mais uma necessidade de aumentar significativamente a produtividade usando equipamentos menos sofisticados.
A combinação adequada de pessoas e equipamentos com sofisticação que se considera ideal, deve ter em conta as necessidades do mercado. Portanto, as características e exigências de cada material, bem como a capacidade da mão de obra disponível, poderam indicar a combinação de equipamentos a utilizar.
Entre os factores a serem considerados na selecção da movimentação de materiais e equipamentos de armazenagem estão os seguintes: características dos materiais, requisitos da armazenagem, custos e poupanças, confiança, manutenção, operação, flexibilidade, adaptabilidade, compatibilidade, expansão, contracção, mobilidade, capacidade, modularidade, segurança, requisitos de controlo, layout, limitações das instalações, gestão de uma atitude de trabalho, e prazos de entrega.
A selecção de equipamentos está relacionada com a selecção do vendedor ou fornecedor. No caso do vendedor, a sua selecção baseia-se numa série de factores relacionados com a selecção de equipamentos, considerando, ainda, a reputação, capacidade de manutenção ou serviço, proximidade e cobertura dada por outras linhas de equipamento White Jr., 1985, p. 326-327.
Relativamente à utilização de equipamentos, deve-se ter em conta uma série de indicadores de desempenho: