Logística/Sistemas de informação/Processamento de encomendas/Exemplo de processamento de uma encomenda: diferenças entre revisões

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Os processamentos das encomendas são feitos nas mais variadas situações. Neste exemplo, irá ser abordado uma encomenda [[w:indústria|industrial]]. Uma parte destas actividades pode ser automatizada, no entanto a maioria é feita manualmente. Um fabricante, mais concretamente a Samson-Packard Company produz mangueiras, válvulas e conectores para uso industrial de acordo com as especificações do [[w:consumidor|cliente]], processa 50 pedidos por dia, tem um tempo de ciclo total entre 15 e 25 dias e um tempo de ciclo de processamento entre 4 e 8 dias. O seu sistema de processamento das encomendas foi projectado da seguinte forma:
O processamento de encomendas é feito nas mais variadas situações. Este exemplo, refere-se a uma encomenda [[w:indústria|industrial]]. Uma parte das actividades pode ser automatizada, no entanto, a maioria é feita manualmente. Um fabricante produz mangueiras, válvulas e conectores para uso industrial, de acordo com as especificações do [[w:consumidor|cliente]]. Processa uma média de 50 pedidos por dia, tem um tempo de ciclo total entre 15 e 25 dias e um tempo de ciclo de processamento entre 4 e 8 dias. O sistema de processamento de encomendas foi projectado da seguinte forma:
* As encomendas do cliente são remetidas via postal ou telefónica para a sede da [[w:empresa|empresa]] pelo [[w:vendedor|vendedor]] ou directamente pelo cliente. As encomendas não são feitas pela internet porque os clientes têm receio que os detalhes de encomenda sejam vistos pela concorrência. Em alguns casos, poucos, é usado o sistema EDI.
* As encomendas do cliente são recebidas via postal ou telefónica na sede da [[w:empresa|empresa]], do [[w:vendedor|vendedor]] ou directamente do cliente. As encomendas não são feitas pela web porque os clientes têm receio que sejam vistas pela concorrência. Não é usado o sistema Electronic Data Interchange (EDI).
* Quando a sede recebe uma encomenda, esta é transcrita resumidamente por um funcionário para um [[w:formulário|formulário]]. As encomendas são encaminhadas diariamente para o gerente de vendas.
* Quando a sede recebe uma encomenda, por telefone, esta é transcrita, resumidamente, por um funcionário para um [[w:formulário|formulário]]. As encomendas são encaminhadas, diariamente, para o gerente das vendas.
* O gerente de vendas analisa as encomendas e redige instruções para as encomendas dos clientes com necessidades diferenciadas.
* O gerente das vendas analisa as encomendas e redige instruções para as encomendas dos clientes com necessidades diferenciadas.
* As encomendas são enviadas para os funcionários encarregues de as preparar, que as transcrevem para os formulários da empresa.
* As encomendas são enviadas para os funcionários encarregues de as preparar, que as transcrevem para os formulários da empresa.
* As encomendas são enviadas para o departamento de [[w:contabilidade|contabilidade]], onde se analisam os créditos, passando de seguida para o departamento de vendas para conferir os [[w:preço|preços]].
* As encomendas são enviadas para o departamento de [[w:contabilidade|contabilidade]], onde é analisado o crédito do cliente, passando, de seguida, para o departamento de vendas para conferir os [[w:preço|preços]].
* O departamento de dados codifica as informações das encomendas no computador para serem transmitidas à [[w:fábrica|fábrica]], que faz uma verificação geral da encomenda.
* O departamento de prcessamento de dados introduz as informações das encomendas no computador para serem transmitidas à [[w:fábrica|fábrica]], que faz uma verificação geral da encomenda.
* O representante do [[w:serviço|serviço]] ao cliente confere a encomenda, transmitindo-a à fábrica adequada. Uma notificação é enviada ao cliente por ''email'' conferindo o recebimento da encomenda ([[Logística/Referências#refbBallou|Ballou, 2006, p. 125-127]]).
* O representante do [[w:serviço|serviço]] ao cliente confere a encomenda, transmitindo-a à fábrica adequada. Uma notificação é enviada ao cliente por correio electrónico confirmando o recebimento da encomenda ([[Logística/Referências#refbBallou|Ballou, 2006, p. 125-127]]).





Revisão das 20h33min de 22 de dezembro de 2010

<< Relatório da situação da encomenda


O processamento de encomendas é feito nas mais variadas situações. Este exemplo, refere-se a uma encomenda industrial. Uma parte das actividades pode ser automatizada, no entanto, a maioria é feita manualmente. Um fabricante produz mangueiras, válvulas e conectores para uso industrial, de acordo com as especificações do cliente. Processa uma média de 50 pedidos por dia, tem um tempo de ciclo total entre 15 e 25 dias e um tempo de ciclo de processamento entre 4 e 8 dias. O sistema de processamento de encomendas foi projectado da seguinte forma:

  • As encomendas do cliente são recebidas via postal ou telefónica na sede da empresa, do vendedor ou directamente do cliente. As encomendas não são feitas pela web porque os clientes têm receio que sejam vistas pela concorrência. Não é usado o sistema Electronic Data Interchange (EDI).
  • Quando a sede recebe uma encomenda, por telefone, esta é transcrita, resumidamente, por um funcionário para um formulário. As encomendas são encaminhadas, diariamente, para o gerente das vendas.
  • O gerente das vendas analisa as encomendas e redige instruções para as encomendas dos clientes com necessidades diferenciadas.
  • As encomendas são enviadas para os funcionários encarregues de as preparar, que as transcrevem para os formulários da empresa.
  • As encomendas são enviadas para o departamento de contabilidade, onde é analisado o crédito do cliente, passando, de seguida, para o departamento de vendas para conferir os preços.
  • O departamento de prcessamento de dados introduz as informações das encomendas no computador para serem transmitidas à fábrica, que faz uma verificação geral da encomenda.
  • O representante do serviço ao cliente confere a encomenda, transmitindo-a à fábrica adequada. Uma notificação é enviada ao cliente por correio electrónico confirmando o recebimento da encomenda (Ballou, 2006, p. 125-127).