Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho/Indicadores de utilização de recursos: equipamentos: diferenças entre revisões

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Revisão das 23h56min de 18 de junho de 2010

<< Indicadores de utilização de recursos: pessoas Indicadores de desempenho Indicadores de controlo de gestão: movimento >>
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Na opinião de John T. Burns, presidente da Sperry Vickers, o capital de aquisição de equipamentos pode ser a chave para o aumento da produtividade, sendo este ponto de vista compartilhado por muitos líderes empresariais. Logo, com o aumento do custo da mão de obra e da variedade de equipamentos confiáveis, poderá ser utilizada uma grande parte da aquisição de capital nos equipamentos de movimentação de materiais. Estes equipamentos permitem que o material possa ser movido mais rapidamente, com mais precisão e menos perdas. Além disso contribuem para um armazenamento maior e mais profundo em corredores estreitos e longos. Tanto o material como o equipamento podem ser monitorizados através dum controlo em tempo real.

Apesar da disponibilidade de sistemas de recuperação e armazenamento automatizado, Automated Storage and Retrieval Systems (AS/RS), carros e tractores com piloto automático, lasers e camiões industriais controlados por computadores, existe cada vez mais uma necessidade de aumentar significativamente a produtividade usando equipamentos menos sofisticados.

A combinação adequada de pessoas e equipamentos com o nível de sofisticação, deve ter em conta as necessidades de mercado. Portanto, as características e exigências de cada material, bem como a capacidade de mão de obra disponível, poderão indicar a combinação de equipamentos a utilizar.

Entre os factores a serem considerados na selecção de materiais a movimentar e na armazenagem de equipamentos, estão os seguintes: características dos materiais, requisitos de armazenamento, custos e poupanças, confiança, manutenção, operatividade, salvaguarda, flexibilidade, capacidade de adaptação, compatibilidade, expansão, contracção, mobilidade, capacidade, módulo, segurança, requisitos de controlo, layout, limitação de instalações, gestão e atitude de trabalho, e prazos de entrega.

A selecção de equipamentos está relacionada com a selecção do vendedor ou fornecedor. No caso do vendedor, a sua selecção baseia-se numa série de factores relacionados com a selecção de equipamentos, considerando, ainda, a sua reputação, capacidade de manutenção ou serviço, proximidade e cobertura da área prevista por outras linhas de equipamento (White Jr., 1985, p. 326-327).

Por fim, relativamente à utilização de equipamentos, deve-se ter em conta uma série de indicadores de desempenho, sendo alguns deles abordados neste capítulo:

  1. Utilização de equipamento
  2. Percentagem de ocupação
  3. Disponibilidade
  4. Flexibilidade da linha de produção
  5. Flexibilidade do posto de trabalho