Logística/Gestão de armazéns/Picking/Procedimentos de organização/Picking discreto: diferenças entre revisões

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No '''picking discreto''', cada Operador é responsável por um único pedido de cada vez, e agarra apenas em um único produto de cada vez. Este tipo de procedimento possui uma série de vantagens, principalmente por ser o mais simples, adequando-se perfeitamente quando toda a documentação está em [[w:papel|papel]]. A [[w:probabilidade|probabilidade]] de erros na actividade de [[w:picking|''picking'']] é reduzida, pois existe apenas um [[w:documento|documento]] para cada pedido de separação de produtos. No entanto, este procedimento tem menor produtividade, pois como o Operador deve terminar todo a pedido de separação, o tempo de movimentação é muito superior que nos outros métodos ([[Logística/Referências#refbRODRIGUES|Medeiros, 1999]]).
No '''picking discreto''', cada Operador é responsável por um único pedido de cada vez, e agarra apenas em um único produto de cada vez. Este tipo de procedimento possui uma série de vantagens, principalmente por ser o mais simples, adequando-se perfeitamente quando toda a documentação está em [[w:papel|papel]]. A [[w:probabilidade|probabilidade]] de erros na actividade de [[w:picking|''picking'']] é reduzida, pois existe apenas um [[w:documento|documento]] para cada pedido de separação de produtos. No entanto, este procedimento tem menor [[w:produtividade|produtividade]], pois como o Operador deve terminar todo o pedido de separação, o tempo de movimentação é muito superior que nos outros métodos ([[Logística/Referências#refbRODRIGUES|Medeiros, 1999]]).


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Revisão das 16h02min de 9 de junho de 2010

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No picking discreto, cada Operador é responsável por um único pedido de cada vez, e agarra apenas em um único produto de cada vez. Este tipo de procedimento possui uma série de vantagens, principalmente por ser o mais simples, adequando-se perfeitamente quando toda a documentação está em papel. A probabilidade de erros na actividade de picking é reduzida, pois existe apenas um documento para cada pedido de separação de produtos. No entanto, este procedimento tem menor produtividade, pois como o Operador deve terminar todo o pedido de separação, o tempo de movimentação é muito superior que nos outros métodos (Medeiros, 1999).