Logística/Gestão de armazéns/Picking/Procedimentos de organização/Picking por zona: diferenças entre revisões

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Revisão das 15h59min de 9 de junho de 2010

<< Picking discreto Picking Picking por lote >>


Nesta forma de organização, as áreas de armazenagem são divididas em zonas. Cada zona possui determinados produtos e cada operador da actividade de picking está relacionado com uma dessas zonas.Quando uma ordem de pedido chega, cada operador coloca os produtos referidos a esse pedido que fazem parte da sua zona de trabalho. Se o pedido estiver completo, ele pode ser despachado. Caso contrário, o mesmo irá para a próxima zona de picking e o próximo operador colocará os produtos necessários (Medeiros, 1999).

A área total de recolha está organizada em secções distintas (zonas) com uma pessoa atribuída a cada zona. O operador que é atribuído a cada zona coloca todas os produtos para cada pedido que se encontra dentro dessa zona. Os produtos de cada zona são levadas para uma área de consolidação de pedidos em que são combinados para completar o pedido antes do despacho. Se os produtos necessárias estão espalhadas por três zonas, em seguida, três operadores vão trabalhar nesse pedido. Cada operador só funciona em um pedido de cada vez e existe apenas um único período de programação por turno (Halsey, 1998).

Existem duas variações de picking por zona.

  • Picking por zona sequencial: é picking por zona em uma zona de cada vez. O pedido é deslocado para a próxima zona a qual pode ter (ou em alguns casos não) ter linhas para ser recolhido. isto é por vezes referido como o método "pick and pass".
  • Picking por zona simultânea: é picking por zona de todas as zonas aplicáveis independentemente, e depois consolidar o pedido em um local designado à medida que é concluído (Halsey, 1998).


Esse tipo de procedimento é usualmente utilizado quando existem diferenças de produtividade entre os trabalhadores ou diferenças de equipamentos ou tecnologias utilizadas na área de picking. Com isso, as zonas de picking são determinadas até obtermos um balanceamento da carga de trabalho entre as zonas (Medeiros, 1999).