Logística/Sistemas de informação/Indicadores de desempenho/Indicadores de controlo de gestão: movimento/Movimento por operação: diferenças entre revisões

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Segundo [[Logística/Referências#refbWhite1985|White Jr. (1985, p. 342-343)]], o indicador de movimento por operação mede a [[w:Eficiência|eficiência]] relativa do plano global de movimentação, centrando-se no número de movimentos, ao invés de como eles são executados. O material é acompanhado desde o tempo em que chega à [[w:doca|doca]] de [[w:Recepção (armazém)|recepção]] até que deixa a doca de expedição. O número de vezes em que o material é levantado e pousado é gravado e comparado com o número de vezes em que uma operação produtiva é realizada no material. MasNo entanto, a atenção deve centrar-se no número de vezes em que o material é movimentado nos postos de trabalho e nas [[w:Máquina|máquinas]], durante o seu processo de [[w:Fabricação|fabrico]].
 
Os movimentos são carosdispendiosos, não só porque consomem [[w:Tempo|tempo]] e [[w:Energia|energia]] e requerem pessoas, [[w:Equipamento|equipamentosequipamento]] e espaço, mas também porque aumentam a [[w:Probabilidade|probabilidade]] de perda. Ao eliminar operações, simplificando e alterando a sua sequência, pode reduzir-se esse número de movimentos.
 
As [[w:Interface|interfaces]] entre as funções não são, tipicamente, bem planeadas. Em particular, as interfaces entre recepção e inspecção, inspecção e [[w:Armazenamento|armazenamento]], armazenamento e [[w:Produção|produção]], fases de produção, produção e montagem, montagem e acondicionamento, acondicionamento e entreposto, entreposto e [[w:Embalagem|embalagem]] e embalagem e [[w:Transporte|transporte]], devem ser examinadas de perto para se determinar o número de vezes em que o material é movimentado.
 
O desenvolvimento de um [[w:Diagrama|diagrama]] de fluxo dode processo de uma operação é uma ferramenta muito usada na melhoria dosde métodos de estudo. Esse diagrama retrata as operações, as inspecções, os atrasos, os armazenamentos e os movimentos ou transportes necessários para processar material através dum processo de produção. Logo, se os diagramas de fluxo de processos forem preparados antecipadamente, podem facilitar o cálculo do indicador de movimento por operação, através da seguinte fórmula:
 
''Indicador de movimento por operação'' = ''Número total de movimentos'' / ''Número total de operações produtivas''
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